Расписание тренингов:
24 мая 2023 года
12.00-13.00
Онлайн семинар:
"Как повысить производительность и качество продукции при снижении издержек предприятия?"
Количество участников: не ограничено
Вы узнаете:
- Что такое Бережливое производство?
- Что такое потери?
- Какие потери свойственны современным предприятиям?
- Какие инструменты нужны для исключения потерь?
25 мая 2023 года
9.00- 17.00
Бизнес-игра:
"Фабрика процессов"
Количество участников: 12-16 человек
Вы узнаете:
Цель деловой игры - получить навыки выявления, анализа и удовлетворенности потребности клиента. В итоге участники Фабрики осваивают новые компетенции по поиску и анализу 7 видов потерь, выстраиванию оптимального процесса и принятию эффективных решений
Результатом участия в "Фабрике" является применение знаний бережливого производства в своей работе сразу после тренинга, повышение эффективности на всем предприятии, непрерывное улучшение процессов, умение увидеть первопричину проблем, возможность выстроить рабочий процесс без временных и финансовых потерь
01 июня 2023 года
9.00-12.00
Тренинг:
Основы бережливого производства
Количество участников: не ограничено
Вы узнаете:
Бережливое производство – комплекс методик и инструментов, направленных на развитие производственной системы и повышения эффективности работы предприятия.
Участники тренинга познакомятся с основными понятиями и принципами бережливого производства и научатся выявлять проблемы в производственных и административных процессах
01 июня 2023 года
13.00-16.00
Тренинг:
Основы проектного управления
Количество участников: не ограничено
Вы узнаете:
Регулярная реализация проектов по улучшению потоков или процессов – обязательное условие построения эффективной производственной системы предприятия и формирования культуры постоянных улучшений.
Участники тренинга познакомятся с основами проектной деятельности и научатся составлять карточку (паспорт) проекта, определить основные критерии оценки эффективности реализации проекта
08 июня 2023 года
9.00-12.00Тренинг:
Картирование
Количество участников: не ограничено
Вы узнаете:
Картирование – ведущий инструмент диагностики и анализа производственных процессов. С помощью карты потока можно определить потенциал оптимизации и повышения производительности. На основе картирования формируется план мероприятий по достижению целевого состояния.
Участники тренинга получат знания о целях, задачах и правилах картирования, разберут последовательность этапов его применения; освоят на практике методику сбора информации и составления карт материальных и информационных потоков. Участники тренинга научатся составлять карту потока текущего состояния процесса, оцифровывать основные показатели, наносить на карту потока основные проблемы
08 июня 2023 года
13.00-16.00
Тренинг:
5С на производстве и в офисе
Количество участников: не ограничено
Вы узнаете:
Рациональная организация рабочего пространства по системе 5С служит основой для минимизации и устранения потерь, решения проблем и развития производственной системы. Цель системы 5С – повышение управляемости рабочих зон и участков, что является необходимым условием для повышения производительности и дальнейшего совершенствования процессов.
Участники тренинга смогут получить знания, необходимые для практической реализации мероприятий по внедрению системы 5С. Смогут создать эталонное рабочее место в потоке, разработать стандарт 5С
15 июня 2023 года
9.00- 17.00
Бизнес-игра:
"Фабрика процессов"
Количество участников: 12-16 человек
Вы узнаете:
Цель деловой игры - получить навыки выявления, анализа и удовлетворенности потребности клиента. В итоге участники Фабрики осваивают новые компетенции по поиску и анализу 7 видов потерь, выстраиванию оптимального процесса и принятию эффективных решений
Результатом участия в "Фабрике" является применение знаний бережливого производства в своей работе сразу после тренинга, повышение эффективности на всем предприятии, непрерывное улучшение процессов, умение увидеть первопричину проблем, возможность выстроить рабочий процесс без временных и финансовых потерь
23 июня 2023 года
9.00-12.00
Тренинг:
Быстрая переналадка “SMED”
Количество участников: не ограничено
Вы узнаете:
Быстрая переналадка «SMED» позволяет оперативно перейти с выпуска одного вида продукции на другой, сократить затраты, сократить потери времени, увеличить ассортимент, расширить круг клиентов.
Участники тренинга получат возможность погрузиться в реальный процесс переналадки, самостоятельно выявить проблемы и оптимизировать процесс путем сокращения времени переналадки до минимального
23 июня 2023 года
13.00-16.00
Тренинг:
Автономное обслуживание оборудования
Количество участников: не ограничено
Вы узнаете:
Автономное обслуживание – важнейший элемент системы ухода за оборудованием, основное преимущество которого - раннее обнаружение отклонений и быстрая реакция на проблему.
Участники тренинга узнают, как правильно применять автономное обслуживание; научатся определять точки чистки/проверки и составлять предварительные стандарты обслуживания оборудования
